Strategische IT-Beratung

IT Beratung & Strategie

Profitieren Sie von tiefgreifender Branchenerfahrung für wettbewerbsfähige, zukunftssichere Strategien.

Von der Validierung des Geschäftsmodells bis zur Skalierungsplanung – unsere Beratungsleistungen helfen Ihnen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die zu Ihrer Vision, dem Markt und Ihren technologischen Möglichkeiten passen.

Eingesparte Kundenkosten
5,2 Mio. €
Gesicherte Digitale Assets
10,5 Mio. €
Enterprise Erfahrung
12 Jahre
Stan Stolberg

Stan Stolberg

Lead IT-Stratege & Architekt

Warum mit Stan arbeiten?

"Ich berate nicht nur zu Technologie; ich stelle sicher, dass sie geschäftlichen Mehrwert liefert. Mein Fokus liegt auf pragmatischen, skalierbaren Architekturen, die in der realen Welt bestehen."

Technologie-Führungskraft mit 12+ Jahren Erfahrung in Enterprise Architecture, Legacy-Modernisierung und Cloud-Native-Transformationen. Ich habe Organisationen dabei geholfen, sich von monolithischen Altlasten zu agilen, Microservices-basierten Ökosystemen zu entwickeln.

Tiefe Expertise in AWS/GCP, Kubernetes und Zero Trust Security. Ich schlage die Brücke zwischen C-Level-Strategie und technischer Umsetzung und sorge dafür, dass Ihre Roadmap sowohl ambitioniert als auch machbar ist.

Enterprise Architecture
Legacy Modernisierung
Cloud Strategie
Tech Due Diligence

Für wen ist das?

Enterprise Leaders

CIOs und IT-Leiter, die komplexe Legacy-Landschaften verwalten und einen klaren Modernisierungspfad ohne Geschäftsunterbrechung benötigen.

Scale-up Gründer:innen

CTOs, die vom MVP zu einer skalierbaren Architektur übergehen müssen. Wir verhindern technische Schulden, bevor sie Ihr Wachstum bremsen.

Transformations-Leads

Verantwortliche für digitale Transformation oder Cloud-Migration. Wir liefern die Roadmap, Governance und technische Aufsicht.

Wie es funktioniert

1

Architektur-Audit

Wir analysieren Ihren aktuellen Technologie-Stack, die Teamfähigkeiten und Geschäftsziele, um Engpässe und Risiken zu identifizieren.

2

Strategie-Entwicklung

Wir entwickeln gemeinsam eine pragmatische Roadmap. Ob Cloud-Migration, Refactoring oder Plattform-Neubau – Sie erhalten einen klaren Plan.

3

Umsetzung & Begleitung

Wir lassen Sie nicht mit Folien allein. Wir unterstützen die Implementierung, bieten architektonische Governance und sichern die Lieferqualität.

Was wir tun

Umfassende strategische Unterstützung für jede Phase Ihres Wachstums.

Geschäftsmodell-Validierung

Marktlücken erkennen, Product-Market-Fit schärfen

  • Analyse von Marktchancen
  • Bewertung des Wettbewerbsumfelds
  • Validierung des Product-Market-Fit
  • Schärfung des Wertversprechens
  • Entwicklung des Business Model Canvas

Go-to-Market-Strategie

Positionieren Sie Ihre AI- oder Web3-Lösung für die richtige Zielgruppe

  • Definition der Zielgruppe
  • Entwicklung der Kanalstrategie
  • Positionierungs- und Messaging-Framework
  • Wachstumsmarketing-Taktiken
  • Launch-Planung und Umsetzung

Skalierungs- & Wachstumsberatung

Vom MVP zum skalierbaren Produkt – nachhaltig und zukunftssicher

  • Bewertung der Skalierbarkeit
  • Optimierung des Umsatzmodells
  • Identifikation von Wachstumsengpässen
  • Technologie-Skalierungsfahrplan
  • Entwicklung strategischer Partnerschaften

Paketoptionen

Wählen Sie das passende Beratungslevel für Ihre Organisation – von der ersten Orientierung bis zur umfassenden, laufenden Strategie-Begleitung.

Consulting Starter

Für wen

Frühphasen-Gründer:innen, die erste strategische Orientierung suchen

Leistungsumfang

  • Kostenloses 30-minütiges Strategiegespräch
  • Erste Empfehlungen (Geschäftsmodell, Technologieansatz)

Ergebnis

Schnelle Klarheit über nächste Schritte und Ressourceneinsatz

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Beliebt

Consulting Growth

Für wen

Startups, die ihren Marktzugang schärfen und Expertenfeedback wünschen

Leistungsumfang

  • Intensive Workshops (Wertversprechen, Product-Market-Fit)
  • Vorläufige Marketing- & GTM-Strategie
  • Umsetzungsfahrplan mit Zeitplan und KPIs

Ergebnis

Handlungsfähiger Fahrplan für mehr Markterfolg und Investorenvertrauen

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Consulting Enterprise

Für wen

Konzerne & Mittelstand, die digitale Transformation, Legacy-Modernisierung und kontinuierliche strategische Ausrichtung suchen

Leistungsumfang

  • Vollumfängliche Betreuung mit laufender Beratung (AI, Web3 oder kombiniert)
  • Bereichsübergreifende Strategie (Technik, Operations, Marketing)
  • Unterstützung bei Partnerschaften & Investorenkommunikation

Ergebnis

Langfristiges strategisches Wachstum, diversifizierte Umsatzkanäle und Branchenführerschaft

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